從企業互聯走向產業互聯

• 從製造、分銷、零售到電商

  超過30餘年的產品發展與服務歷程，累積1,500餘家大型企業輔導經驗，形成20多個行業最佳管理應用方案，從製造、分銷、零售到電商提供一體化解決方案。

• 靈活多元的組織，因應環境變化

  隨著企業佈局擴大，組織重組與頻繁地變動已是大型企業的常態。T100提供各式職能組織彈性地佈置，以因應瞬息萬變的環境，提高企業的反應能力。

• 供應鏈協同，實現端對端整合

  除了支持供應體系分工運作外，也透過集團需求規劃，滿足企業佈局多個業務銷售辦公室、多元分銷結構、最終到達零售或電商的整體智能化供應鏈。

符合智慧製造的組織架構 ›

智慧企業營運

移動與網路互聯網時代已然降臨！企業能否從人員溝通連繫到企業間的業務往來，取得更佳的通訊效益，這是T100重要的設計思維。

重構產業鏈價值體系 ›

• 透過無遠弗界的網路互聯，加速企業交易與共享，資訊不但能即時送達，還能主動通知異常警訊，充份發揮互聯網的機動特質，賦予企業更快速的機動因應能力。
• T100設計思維符合大型集團企業依據不同對象制訂不同營運策略，能夠自動地將企業策略發佈，並透過作業層級的營運與控管達成預期成效。

實現智慧生產

• 智能作業

  除了提供作業人員更簡便、快速進行業務程序，還能依據運作時的場景，提供最符合人員運作的體驗模式，協助作業人員在執行、分析與判斷最全面的即時訊息。

• 智能排程

   AMRP提昇企業從傳統的MPS/MRP 思維，跨入更現代、即時的自動化、智能化排程領域，有效協助企業在排程與答交上難以解決的課題。

智能化企業營運模式 ›

協同開發平台與移動化管理

• 從需求分析到達成的開發平台

  從需求分析到成果完成，T100提供完善的開發平台，協助資訊部門不只快速地把事情作對，更重要的是確保作對的事，滿足企業營運的需求。

• 一次設計，跨平台應用

  除了具備桌上型電腦與手機跨平台能力外，更能夠廣泛地應用在各式終端設備上，因應企業需求使用不同設備、不同作業系統、不同操作習慣等等的多元應用需求。

• 企業內、外流程整合

  T100協助企業在實務流程與管理思維能趨於一致，甚至從內部流程到與供應鏈的互動，都能含括在運作體系內，以提升企業真正全流程管理的效益。

縱向與橫向高度整合 ›

從心出發的企業價值服務體系

不只提供系統，而是更積極主動地協助企業進行更佳的精進管理，才能發揮提昇企業競爭力及運作績效的投資目的。

• 即時的技術和服務支援

  內建Helper服務技術，當使用者操作系統遇到困難，問題回饋鼎新 E-service服務雲平臺，即時獲得技術和服務支援。

• 達到績效改善的目標

  屬管理團隊，協助企業共同健診擬定績效目標改善計畫，並利用IT與資訊系統，協助企業達到績效改善的目標。

心服務價值體系 ›